管理者在奖励员工时，可以参考如下八个标准：

1）、奖励彻底地解决问题，而不是仅仅采取了应急措施；

2）、奖励使用的创造，而不是人云亦云的盲从；

3）、奖励决定性的行动，而不是无用的分析；

4）、奖励出色的工作，而不是忙忙碌碌的工作；

5）、奖励高质量的工作，而不是快速仓促的工作；

6）、奖励冒险，而不是躲避风险；

7）、奖励团队成绩，而不是个人出色的工作；

8）、奖励有效的工作，而不是长时间的工作；